| Het Nieuwe Werken binnen de overheid | |
|---|---|
| Adresgegevens | |
| Internet: url | |
| ambtenaar20.ning.com/profiles/blogs/definitief-stuk-over-het | |
| Samenvatting | |
Opinie (Albert Meijer, Universiteit Utrecht; Davied van Berlo, Intiatiefnemer van Ambtenaar 2.0) Het thema dat we in deze eerste bijdrage aan de orde willen stellen is Het Nieuwe Werken. Hazeveld (2005) geeft aan dat het bij Het Nieuwe Werken om vier facetten gaat: steeds meer werk is 'informatiewerk', het werkgereedschap verandert, de organisatie van het werk verandert en de werknemer zelf wordt zelfstandiger, mondiger en flexibeler (zie ook Van Berlo, 2008). Het Nieuwe Werken wordt sterk gepropageerd door Microsoft – die daar natuurlijk een belangrijke markt in ziet – en daarbij worden de volgende voordelen genoemd: mensen werken met meer plezier, ze doen meer in minder tijd, er is sprake van meer betrokkenheid en vertrouwen, nieuw talent krijgt meer ruimte en, niet onbelangrijk, de organisatie is groener en kostefficiënter (Microsoft, 2011). | |
| Trefwoorden | |
| BZK-THEMA | |
| Compacte overheid; | |
| ITEMSOORT | |
| Mediabericht; | |
| Data | |
| Publikatiedatum | |
| 2011-02-11 | |