Door onvoldoende aandacht voor de medewerkers dreigen de nieuwe fusiegemeenten hun doelen niet te halen. De impact van cultuurverandering en samenwerking wordt onderschat. Per 1 januari 2011 ontstaan door gemeentelijke herindeling zeven nieuwe gemeenten. Door gebrek aan aandacht voor de interne cultuur in de nieuw ontstane organisatie lopen deze gefuseerde gemeenten een groot risico om niet te slagen in het realiseren van hun fusiedoelen. ‘Zij zullen slechter scoren op hun dienstverlening, de professionaliteit van medewerkers blijft veelal achter en de gewenste en beoogde kostenbesparingen komen niet tot stand. Ook komt door onduidelijkheid over taken en een blijvend 'wij-zij' gevoel de samenwerking in de nieuwe organisatie in het geding', zo waarschuwt Twynstra Gudde.